Une ressource externe, expérimentée et efficace…
Le Management de Transition : une solution pour
restructurer, développer, remplacer, transmettre
L'entreprise est avant tout une aventure humaine.
Vous êtes à la tête d’une équipe, d’un projet, d’une stratégie que vous défendez avec vos qualités et celles de vos collaborateurs. Mais l’entreprise évolue également dans un environnement et chaque jour apporte son lot de nouvelles situations et de solutions à inventer.
Lorsque vous n’avez pas tous les talents en interne pour relever les challenges qui s’offrent ou qui s'imposent à vous, faites appel à un Manager de Transition, avec qui vous allez (re)construire, mettre en œuvre et réussir vos projets !
Le Management de Transition est une solution opérationnelle dans l'optimisation des organisations, un nouvel outil de gestion particulièrement adapté à une problématique ponctuelle.
Pourquoi recourir au Management de Transition ?
- Conduire une restructuration pour retrouver la rentabilité.
- Réussir une transformation organisationnelle.
- Faire face à une situation de crise, répondre à des difficultés ponctuelles.
- Assurer le remplacement ponctuel d'un dirigeant ou d'une personne clé dans l'organisation.
- Accompagner l'intégration post-acquisition.
- Améliorer la performance d'un site.
- Piloter la croissance et le développement de nouvelles activités.
Pourquoi recourir au Management de Transition ?
Dans ce cadre, TRePE agit concrètement avec vous et vos équipes
pour faire face à un besoin urgent de trésorerie (gestion du poste clients, des stocks,...), restructurer et renégocier une dette, mettre en place le contrôle de gestion, formaliser et défendre votre business plan, conduire un mandat ad hoc,... et mener toutes les actions utiles pour consolider votre activité dans la durée.
